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    "title": "Aibel racconta la leadership dell’ingegneria strutturale in Thailandia",
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          "Aibel: Il profilo Aibel del 16 giugno 2026 presenta Nuttapong Klaharn, responsabile di sezione nell’ingegneria strutturale in Thailandia, e il suo percorso nei dieci anni in azienda."
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          "È un profilo di persone e leadership, non un’aggiudicazione. Klaharn indica ascolto, comunicazione chiara e fiducia come basi per guidare i team; l’articolo presenta l’organizzazione di ingegneria strutturale di Aibel in Thailandia."
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          "Un aggiornamento organizzativo o comunitario va interpretato nell’attività documentata. Persone, uffici e relazioni locali sostengono la presenza, ma non dimostrano nuovi incarichi, progetti conclusi o capacità futura garantita. Partecipazione, donazioni e aperture appartengono all’evento descritto. Gli acquisti richiedono prove separate di squadra, responsabilità e ambito contrattuale. Mantenere queste distinzioni rende utile il registro senza trasformare partecipazione aziendale in opere non dimostrate. Anche data di pubblicazione e svolgimento dell’evento sono considerate separatamente."
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